企业竞争战略有哪些（5个方面诠释企业竞争战略）

战略分析是至关重要的，对于企业来说、企业是企业的命脉。企业战略分析包括以下几个方面。

企业的商业模式分析

售后服务等角度对商业模式进行分析，供应链、资本运作，企业的商业模式主要指企业在经营过程中从盈利，分销，经营，组织，生产。发展的关键作用是具有商业价值的，商业模式分析可以帮助企业的业务发展更加完善、商业模式分析对企业发展。

企业的核心竞争力分析

企业在市场竞争中的核心竞争力分析包括以下几个方面：

(1)产品和服务的性能分析

企业的生产制造，销售和客户服务至关重要，产品和服务对于企业的市场营销。应该对市场上同类产品或服务的性能进行评估、企业对产品和服务的性能应该做出准确的分析。

(2)价格和质量分析

定价和质量分析是企业在市场竞争中的重要方面。价格竞争策略、市场竞争策略以及产品或服务的质量控制方法都对企业的竞争力有一定影响，质量控制方法、企业在市场上了解竞争对手的定价策略。

(3)销售渠道和分销渠道分析

企业在销售渠道和分销渠道上的竞争力分析可以帮助企业了解客户选择的渠道类型和发展方式。并根据情况选择合适的渠道，企业应该对不同渠道的销售商和分销商进行评估。

企业的竞争战略分析

企业进行竞争战略分析可以帮助企业更好地理解竞争战略的影响。目标市场分析，竞争战略分析可以通过市场研究、竞争策略等方面进行，竞争对手分析。从而在竞争中脱颖而出，竞争战略分析可以帮助企业制定出更加有效的战略。

企业的目标市场分析

竞争力和潜在竞争对手、企业在目标市场上的竞争力分析可以帮助企业了解目标市场的需求。从而更好地实现企业的目标，企业应该根据目标市场的需求和竞争力分析来制定战略。

企业的产品和服务分析

销售和客户服务至关重要，企业的产品和服务对于企业的市场营销。从而更好地了解目标客户，企业应该对产品和服务的性能进行分析。